Mes Prestations
Personne de confiance en entreprise certifiée, membre de la CSPCE
Ce métier novateur apporte un réel plus par rapport à d’autres activités similaires. Le Tribunal Fédéral a rendu un arrêt (1) en mai 2012 dans lequel il mettait en évidence le fait que cette activité, de part sa nature, répond à une carence bien spécifique en entreprise.
Mon engagement contribue notamment à :
- Prévenir les risques psychosociaux et les conflits par une sensibilisation digitale (FR/DE/EN/IT)
- Fournir à chaque employé et cadre qui le requière des entretiens individuels, dans le respect de la confidentialité et en toute impartialité
- Permanence téléphonique, Whatsapp et par email
Les bénéfices pour l’entreprise
Prévention et gestion
des conflits
Contribuant à un climat de travail calme et bienveillant
Prévention et gestion d’abus
Fondamentale à un climat de travail sain
Gestion des absences
Garantissant un savoir-faire préservé et une réduction de coûts directs et indirects
Gestion du stress
Contribuant à la sérénité
Gestion organisationnelle
Garante de l’efficacité
Entretiens individuels
Contribuant au bien-être
25,1% sont les atteintes à l’intégrité personnelle au travail au cours des 12 derniers mois
Public cible
- Toutes les classes sociales et nationalités
- Tous les âges tous les genres
- Quelle que soit leur position dans l’organisation
- Toutes religions et cultures
En résumé : tout le monde a besoin d’aide à un moment dans sa vie.
Il est souvent difficile de se confier sur des situations complexes et intimes. Trouver un soutien n’est pas chose aisée. Mon rôle est d’être un exutoire pour que la personne puisse se sentir plus libre et apaisée afin de prendre une décision si le besoin se fait sentir.
Le demandeur ressortira de notre entrevue avec la sensation d’avoir été entendu, soutenu et guidé dans les démarches éventuelles. Le non-jugement, l’impartialité et l’anonymat sont strictement respectés.
On a tendance à croire que les personnes qui ont des responsabilités sont à l’abri des risques psychosociaux. C’est faux. Le cadre, au même titre que l’employé est vulnérable et peut être touché sur le plan émotionnel et affectif.
- Burn-out / Bore-out / Brown-out
- Conflit non identifié
- Conflit ouvert
- Harcèlement moral
- Harcèlement sexuel
- Isolement, exclusion
- Manque de soutien
- Mauvaise communication
- Pas de reconnaissance
- Précarité de l'emploi
- Responsabilités pas claires
- Surcharge de travail
- Tâches conflictuelles
- Violence, racisme, sexisme
Sur 7 plaintes pour harcèlement sexuel entre 2009-2013 dont l’existence de l’abus a été conclu, 6 auteurs étaient un ou une responsable hiérarchique et pour 1 cas un collègue de la victime. Les auteurs ont tous été sanctionnés.
